GEO成智能商业时代“底层语法”,深度云海获华工科技千万级融资

GEO has become the "underlying syntax" of the intelligent business era, and the deep cloud sea has won tens of millions of financing from Huagong Technology.
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GEO让AI价值匹配更精准。

Geo makes AI value matching more accurate.
GEO成智能商业时代“底层语法”,深度云海获华工科技千万级融资
原创 新兴技术及应用
作者:Assassin
1 分钟前
GEO让AI价值匹配更精准。

亿欧10月13日消息,深度云海智能科技(上海)有限公司(以下简称“深度云海”)宣布完成由A股上市公司华工科技(000988.SZ)领投的千万级天使轮融资。

深度云海是一家由前百度高管团队创立,深耕AI赋能企业全链路数字化落地的高新技术企业。公司围绕智能建站、全域流量获客、企业智能运营三大业务赛道,构建Ai I灵雀建站、GEO 直通车、DeepWork智能营销工作台三大核心产品矩阵,一站式闭环解决企业从品牌落地、流量挖掘到高效经营的全周期需求。

在GEO(生成式引擎优化,Generative Engine Optimization)这条尚处早期的赛道上,此前进场的大多是财务资本与个人天使,产业资本直接领投一个天使轮项目,并不多见。

华工科技携产业资本的入局,不仅提供了资金支持,更为深度云海带来了产学研生态与产业场景的赋能。

从产业角度看,深度云海真正的长期价值在于:“它不只是单点GEO服务商,而是正从工具,向AI Native的企业全域智能营销平台演进。”

GEO 的诞生并非营销术的迭代,而是文明交互介质的更迭。GEO作为智能商业时代的底层语法,并非只为逐利一时,而是期望在持久的算法认知秩序中,赢得一席合法的存在。

华工科技投资总监李钰对GEO行业的判断,可以视作产业资本对这条赛道的一次公开表态:“GEO已经跨过早期阶段,从‘知道AI怎么看待你的企业’,走向‘主动去改变AI对你的认知’。产品形态也从单纯的监测工具,进化成优化工具,长期看最终会走向可自动执行的Agent平台。”

行业变局:流量入口的第三次大迁移

过去三十年,中国企业的营销获客经历了两次大的流量入口迁移。

第一次是门户与搜索引擎时代:从报纸版面、CPM广告位,到2005年前后百度竞价排名崛起,“人找信息”成为主流——用户搜关键词,企业把内容植入搜索引擎。

深度云海创始人兼CEO钱程对此有切身观察,这位曾任百度上海总经理的连续创业者,亲眼看着很多两三个人的小公司,靠着搜索引擎红利一步步长成几百人的集团公司。“那不是因为他们比别人更聪明,而是他们比别人更早踩上了时代的节奏。”

第二次迁移发生在移动互联网时代:推荐算法把“人找信息”翻转为“信息找人”,内容平台的兴趣推荐重塑了消费决策链路。

而当下正在发生的是第三次迁移,其性质与前两次都不同:越来越多的用户跳过搜索引擎,直接向AI提问要结果。行业数据显示,通过AI对话入口触达的用户,其商业化价值可达传统搜索访客的4倍以上。这说明,用户在大模型问答场景下,需求意图更精准,决策链路也更短。

更值得关注的是流量结构的底层变化:据悉,全球已有超过50%的网络流量由智能体(Agent)在浏览和消费,“真正在看你网页的不再是人,而是大模型——它帮人看完,再输出一个结果”。在国内,采购场景的渗透更为迅猛:援引钱程在公开演讲中的观察,目前70%-80%的采购人员已经在用大模型做供应商筛选与比价。

用户端的迁移速度同样惊人。以豆包为例,从零起步到月活接近4亿,只用了一年多时间——作为对照,Facebook拿到全球1亿用户花了大约4年。中国互联网络信息中心《生成式人工智能应用发展报告(2026)》显示,截至2026年上半年,我国生成式AI用户规模已超7亿、普及率超50%;其中用AI处理图片/视频、文本、工作总结/会议纪要/PPT的用户占比分别为47.8%、37.6%和32.5%。

这就是GEO赛道存在的底层理由。钱程将其概括为商业范式的递进:“传统搜索解决了‘信息可见’,AI搜索解决了‘价值匹配’,而未来的智能体(Agent),将直接帮企业完成商业结果。GEO并非企业流量短期红利,而是AI商业时代企业的底层基建。”

GEO从“概念”到“势在必行”的十二个月

GEO在国内被正式讨论,不过一年多的时间。但这十二个月里,赛道经历了教科书级的演进节奏。

第一阶段(2025年):概念启蒙期

年初讲GEO时它还是一个概念,服务商寥寥,早期入局者“内容一铺就能上去”,有客户做了一个月就签下300万元订单——这是典型的窗口期红利。

第二阶段(2026年上半年):机构认证期

一个行业成熟的标志,是第三方评估体系的建立,这意味着GEO已经从“服务商自说自话”进入“机构化定价”阶段。

第三阶段(2026年下半年):合规洗牌期

竞争密度陡增后,一个此前被忽视的问题浮出水面:大量企业此前购买过低价AI发文软件批量灌入的低质、失实内容,已经被大模型吸收沉淀,“再想更改挺难的”——因为大模型不是每次回答都实时抓取,部分内容已进入其知识沉淀。于是出现了一个耐人寻味的需求倒流:很多客户找深度云海,不是让他们“碰”内容,而是帮忙纠正此前的错误信息。合规能力从加分项变成了生死线——这也是深度云海把“合规长效机制”前置嵌入服务框架全流程、坚持申请国家级产权专利与软著的原因。

红利的成本曲线也印证了这一点。

钱程喜欢用百度竞价的历史做类比:2002、2003年一个关键词点击三毛钱,二十年后医疗行业一个关键词点击要300块,翻了100倍。“今天GEO正处在同样的阶段:内容的成本现在相对便宜,未来一定会越来越高。”

从海外市场看,空间更大。

全球用ChatGPT类产品的用户已接近30亿量级——按深度云海产品手册援引的行业数据,ChatGPT月活约10亿,Google AI Overviews约15亿,Gemini约9亿,Perplexity约4000万。海外GEO的节奏比中国快一年左右,而真正拥有大模型与算力能力的只有中、美两国,“中国一定会占有一席之地”。

把“被推荐”做成工程化体系

GEO赛道的门槛在哪里?答案是工程化交付能力。

能否把“被AI推荐”从一个理念,变成可承诺、可验收、可复购的结果。

深度云海以大模型抓取原理为底层逻辑、AI友好型官网为容器、全域优质内容为支撑、持续监测系统为闭环、合规机制贯穿全流程,构建了覆盖诊断(Assessment)、筑基(Build)、穿透(Penetrate)、监测(Monitoring)、进化(Evolve)五大环节的“全流程GEO服务框架”,并配套T.I.E交付认证体系——Trust权威信源筑基、Intention意图全域覆盖、Evidence可溯源可审计。

五大核心模块将框架落为产品动作:AI语义洞察全景报告、官网渠道筑基升级、平台偏好专项优化、企业知识图谱切片、智能生产传播平台。从品牌追踪诊断、官网GEO基建、JSON-LD结构化数据、权威信源绑定,到按平台偏好定制内容、提升大模型引用率,再到知识图谱建设与动态更新、内容多平台合规分发,适配国内与海外主流AI平台的语义逻辑。

在交付模式上,深度云海推出了RaaS(结果交付即服务):通过GEO直通车、AI灵雀建站、DeepWork智能营销工作台的串联,把服务从品牌曝光延伸到成交转化,每一环的数据回流反哺下一轮优化。GEO直通车做AI全域优化,让品牌在AI回答里占据可见位置;AI灵雀建站承接被推荐进来的流量。这与传统营销服务商“交付内容即结束”的模式有本质区别。

钱程透露,深度云海成立仅十六个月,但已服务了超3000家企业客户,这个速度在to B领域并不多见。客户结构上,深度云海覆盖机械设备、电子电工、房产家居、化工能源等B2B属性强的行业,头部客户包括爱尔眼科、宇通客车、阅文、重庆大学等。

当“先问AI”成为客户/用户的默认动作,“被推荐”就从营销问题变成了生存问题。

深度云海COO杨海玲对此的概括是:“先出现在答案里,自然就会有商机出现。”AI时代商家与客户从“信息列表”中解放,进入“对话即成交”。

用户问一句,AI推荐一家,生意在AI对话里已完成。

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